23.滑铁卢之战(3/3)

没付的厂家大有人在。”

我真的很想问问这些站着话不腰疼的所谓上市公司的平台运营,对待在前线为平台冲锋陷阵商家的利益如同儿戏一样,不仅不给予理解和支持,还冷嘲热讽,这是做为合做商户,合作共赢的态度吗?他们是否真正为我们这些在夹缝中生存的中卖家考虑过?只让羊儿挤奶不让羊儿吃草的这种做法,最后只能是二败巨伤。

皮之不存,毛将焉附?

回来后我开始中断对这二个所谓大平台的供货,拒绝上传任何商品,一年后结清尾款,我终止了和它们的合作,对于这样的平台,别是上市公司,就是上天公司,我也再无半点留恋。

在现金为王的时代,张银匠因为严重缺乏现金,加上二百多万的库存商品,导致各项周转越来越慢,进入了恶性循环。销售和利润的双下降影响了网店核心人员店长的工资,这些员工都是我用了五年时间手把手培养起来的骨干份子,眼看着工资从上万元骤降到四千多元,巨大的心理落差考验着每一个人的心理承受能力。

在这个现实的社会里,员工只能与公司分享成果,不能与公司共担困难,是每一个中微企业要面对的现实问题,随着核心骨干分子的陆继离开,我开始大幅裁员。

201年开始,黄金、白银的大跌对公司库存带来了巨额的损耗。白银从2012年初的12元每克,降到了元每克。这意味着公司库存商品实际的价值从二百多万降蒸发了上百万。

财务报表上的各种赤字困扰着我,让我找不到出路,而张银匠开始在互联网上一蹶不振。


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